Idée 1 : l'information est un actif... pas un coût

Cela paraît absurde, mais près d'un chef d'entreprise sur deux considère toujours l'information, surtout si elle est adressée au personnel, comme un coût. Grave erreur… Dans notre monde interconnecté, les flux d'informations sont un actif vital pour toute entreprise. Et l'absence de communication, une perte sèche.

Idée 2 : positionnez correctement votre message

Evitez la diffusion d'un message terne et sans relief. Préférez un ton dynamique, enthousiaste et actif. Profitez-en pour abandonner définitivement le style bureaucratique trop souvent prisé dans les grandes entreprises. Favorisez la contagion positive en mettant les bonnes nouvelles à la une le plus vite et le plus activement possible.

Idée 3 : offrez une information régulière

Trop souvent, la communication interne est confiée à des collaborateurs déjà surchargés. A la clé ? Un manque de régularité. Donnez de la crédibilité à votre message: publiez-le à date fixe. Et profitez de la technologie pour créer un intranet grâce auquel vos employés pourront aisément consulter les archives de votre magazine interne.

Idée 4 : l'information ne s'impose pas… elle se partage

L'information ne s'impose pas. Ses flux vont dans les deux sens. Un de vos collaborateurs souhaite réagir ? Donnez-lui la parole ! Transformez votre communication interne en véritable forum où peuvent se partager de nouvelles idées.

Idée 5 : sous-traitez, sous-traitez… sous-traitez

Les règles élémentaires qui priment pour la rédaction de vos messages externes s'appliquent aussi à la communication interne.

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